昭通交投集團召開黨委理論學習中心組集中學習暨干部作風大提升專題研討會

 4月20日，黨委書記、董事長陳松主持召開集團黨委2022年度第二次理論學習中心組集中學習暨干部作風大提升專題研討會，集團領導班子、高管，各黨支部、子公司負責人，總部全體干部職工參加了學習。

會上，集體觀看了反腐專題片《零容忍》第一集，黨委班子成員分別領學和解讀了《習近平總書記關于堅持不懈抓好作風建設重要論述摘錄》《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》《中共中央辦公廳印發〈關于加強新時代廉潔文化建設的意見〉的通知》和《云南省紀委省監委關于“古滇名城”長腰山片區及滇池南灣未來城五漁邨項目違規違建問題追責問責情況的通報》，陳松同志作研討總結，黨委委員、副總經理周世強，昭通駕校校長冷若冰、水旅公司總經理付明忠、商品混凝土公司副總經理譚維瀚等同志結合學習內容、圍繞干部作風大提升作了交流發言。

會議指出，干部作風好壞，直接關系企業在人民群眾心目中的形象，關系到企業高質量跨越式發展進程。干部作風好，黨組織在職工中的威信就高，公司社會影響力就會增強，各項經營發展就會順風順水；反之，如果干部作風不好，公司凝聚力和戰斗力就會下降，推進高質量跨越式發展就會是一句空話。

會議強調，干部作風大提升，是一項緊迫的現實任務。領導干部作為“關鍵少數”，要對照本次干部作風大提升專項行動中提出的6個方面和云南省領導干部需要警惕的10種表現，通過“開門查”“對照查”“互相查”，身體力行，率先垂范，帶頭開展查擺問題、帶頭整改提高，做到真改實改，改到位、改徹底，改出新氣象、改出新形象，一級做給一級看、一級帶著一級干、推動全集團干部作風持續好轉。

會議強調，干部作風大提升，是一項長期的戰略任務。領導干部作風建設不可能一勞永逸，必須以永遠在路上的韌勁持之以恒推進。要把作風建設融入日常工作、融入本職崗位，經常抓、深入抓、持續抓，形成抓作風促工作，抓工作強作風的良性循環；要針對每一個階段的重點問題、影響發展的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題，采取有力措施切實抓好；要把階段性治理和長期性要求結合起來，不斷鞏固和深化；要結合黨紀、政紀、法紀建設一起抓，結合黨風、企風、社會風氣建設一起抓，結合反腐倡廉工作一起抓，確保取得實實在在的成效。

會議還就集團當前存在的問題進行了通報，并對下步干部作風大提升工作開展提出了具體要求，對相關問題整改和任務落實明確了時間節點。

會前，大家還根據集團黨委理論學習中心組第二次集中學習通知要求，專門自學了《中國共產黨章程》《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》等相關內容，對推進干部作風大提升做好了理論和思想準備。